Aller au contenu principal Intelligence artificielle · bonnes pratiques en entrepriseManagement et organisationPrévention des risques · gestes et posturesProgrammes conçus sur mesureEn intra sur votre site, ou à distanceAlpes-Maritimes, Var et distancielRéponse sous un jour ouvré

Conseil & formation en entreprise · Mandelieu-la-Napoule

Développer et optimiser votre société.

Intelligence artificielle · Management · Prévention des risques · Coaching

La méthode

Une formation utile
part de votre situation.

Je conçois chaque intervention à partir de ce que vous faites déjà : vos outils, votre organisation, les gestes de vos équipes, les décisions que vous repoussez. Le programme s'écrit après avoir regardé, jamais avant. C'est plus long à préparer — et c'est la seule raison pour laquelle quelque chose tient encore six semaines plus tard.

Réserver 30 minutes

Les formations

Quatre domaines, un seul principe

Chacun se construit sur mesure, seul ou combiné aux autres.

  • Un poste de travail, un écran avec un texte annoté à la main, un carnet ouvert à côté
    1 à 2 joursToutes fonctions

    Intelligence artificielle et bonnes pratiques

    Ce que l'IA peut faire pour votre métier, ce que l'AI Act européen encadre, et où vous placez la limite.

    • Ce qui change concrètement dans votre métier
    • Formuler une demande qui donne un résultat exploitable
    • Les données de l'entreprise : ce qui ne sort jamais
    • Vérifier avant d'utiliser — la règle qui évite l'incident
    • Une charte d'usage écrite avec l'équipe, pas pour elle
    • AI Act européen : les nouvelles obligations qui vous concernent
    En parler
  • Une table de réunion vue de trois quarts, un paperboard couvert au second plan, six personnes au maximum
    2 joursManagers & chefs d'équipe

    Management et organisation

    Tenir une équipe, arbitrer, dire les choses — et une organisation qui ne repose pas sur une seule personne.

    • Prendre un poste, ou tenir un poste qui a grandi
    • La conversation qu'on repousse depuis des mois
    • Déléguer sans lâcher, suivre sans étouffer
    • Répartir la charge et rendre le travail visible
    • Conduire une réunion qui décide vraiment
    En parler
  • Deux personnes debout sur un poste de travail réel, l'une montrant à l'autre comment se placer pour soulever
    1 jourTous postes

    Prévention des risques · gestes et postures

    Les troubles ne viennent pas d'un accident, mais de mille répétitions. On travaille sur le poste réel.

    • Repérer les gestes qui usent, poste par poste
    • Porter, tirer, se relever : ce qui change tout
    • Aménager le poste avec ce qu'on a déjà
    • L'échauffement qui tient en cinq minutes
    • Ce que l'employeur doit pouvoir démontrer
    En parler
  • Deux personnes assises face à face, en conversation posée, dans un bureau clair
    Sur mesureDirigeants & équipes

    Conseil, coaching et accompagnement

    Quand ce n'est pas d'une formation que vous avez besoin, mais de quelqu'un qui regarde la situation avec vous.

    • Accompagnement individuel de dirigeant
    • Une équipe qui s'est enkystée
    • Une réorganisation à préparer, puis à tenir
    • Un point régulier plutôt qu'un grand plan
    En parler

Le déroulé

Avant, pendant, et ce qui reste après

  1. Le premier échange

    Trente minutes au téléphone, et rien n'est vendu à ce stade. On regarde ce qui coince réellement — et il m'arrive de dire qu'une formation n'est pas la bonne réponse.

  2. La conception

    J'écris le programme à partir de vos situations : vos outils, vos postes, vos cas. Vous le relisez avant qu'il ne soit arrêté. C'est ce document qui sert ensuite de repère à tout le monde.

  3. L'intervention

    Sur votre site ou à distance. Peu de théorie, beaucoup de mises en situation prises chez vous — on s'entraîne sur des cas que les participants reconnaissent immédiatement.

  4. Le retour

    Un point quelques semaines plus tard : ce qui a été appliqué, ce qui a résisté, ce qu'il faut ajuster. C'est là que se joue l'écart entre deux journées agréables et un vrai changement.

L'intervention

On ne forme pas une équipe
en lui parlant.

Peu de théorie, beaucoup de mises en situation prises chez vous. On s'entraîne sur des cas que les participants reconnaissent — et c'est ce qui fait qu'ils s'en servent le lundi suivant.

Ce qui se pratique reste. Ce qui s'écoute s'oublie.

Réserver 30 minutes

Qui nous sommes

Nous concevons des formations qui s'adaptent à vos enjeux.

  • Programmes sur mesure

    Écrits à partir de votre situation, après un audit préalable.

  • Intra et inter-entreprise

    Sur votre site, avec vos équipes, sur vos cas réels.

  • Présentiel ou distanciel

    Une partie du catalogue est animée en visioconférence.

  • Diplômes et titres

    Licence en droit et immobilier, formatrice professionnelle.

  • Près de 20 ans d'expérience

    Immobilier et gestion patrimoniale, dont 13 ans en promotion.

Questions fréquentes

Ce qu'on me demande avant de commencer

Non, et c'est assumé. Le CPF ne finance que les actions certifiantes menant à un titre inscrit au RNCP — ce n'est pas ce que je fais. Ces formations se financent par l'entreprise, le plus souvent sur le plan de développement des compétences. C'est plus rapide, et il n'y a pas de dossier à monter.

En intra-entreprise dans les Alpes-Maritimes et le Var — Cannes, Nice, Antibes, Grasse, Saint-Raphaël, Draguignan — et à distance partout en France. Les formats courts et les points de suivi passent très bien en visio ; les mises en situation sur poste, non : celles-là se font chez vous.

Cela dépend du domaine : une sensibilisation à l'IA tient en une demi-journée, une formation au management demande deux jours, un accompagnement de dirigeant s'étale sur plusieurs mois. La durée se fixe après le premier échange — la proposer avant reviendrait à vendre un programme que je n'ai pas encore écrit.

Vous décrivez votre situation en quelques lignes, par le formulaire ou par téléphone. Je réponds sous un jour ouvré et nous fixons un échange de trente minutes. Rien n'est facturé à ce stade.

Écrivez-moi

Dites-moi ce que
vous voulez changer.

Trois lignes suffisent : combien de personnes, quel contexte, ce qui coince aujourd'hui. Je réponds sous un jour ouvré, et je propose un créneau dans la foulée. Vous pouvez aussi réserver directement — le bouton est en haut de page.

Me joindre directement

  • Téléphone 06 70 54 53 03
  • E-mail jepatrimoine@gmail.com
  • Où Interventions en intra-entreprise dans les Alpes-Maritimes et le Var — Cannes, Nice, Antibes, Grasse, Saint-Raphaël, Draguignan — et en distanciel partout en France Alpes-Maritimes, Var & distanciel
  • Joignable Sur rendez-vous, du lundi au vendredi · réponse sous un jour ouvré

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